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面向流程Owner的流程管理和变革管理
流程owner
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变革管理
【课程背景】 很多企业经常遇到以下情况: • 战略很清晰,却总落不了地 • “能人”一走,公司瘫痪,个人英雄无法变成组织的能力 • 过度依赖“老板”,离开老板组织
知己知彼因才适用-心胜优势共创
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九型人格
知己知彼因才适用-心胜优势共创课程大纲 课程背景 在全球化和数字化快速发展的背景下,企业之间的竞争日益激烈。为了在竞争中保持优势,企业需要深入了解自身和竞争对手,
团队内耗严重?这些致命问题正在拖垮你的企业!
团队建设
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企业的竞争,本质上是团队的竞争。然而,当下许多企业的团队,却像陷入泥潭的战车,看似在运转,实则举步维艰。从上至下,高层在战略孤岛上独自眺望,精心制定的规划难以落地
可复制的训战领导力共创
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可复制的训战领导力共创课程大纲 核心优化点: 1. 强化"训战结合":每个模块均设计"学-练-用"闭环,减少理论讲授,增加沙盘/角色扮演。 2. 突出共创性:通过
凝聚团队的沟通策略-平行协作共创
沟通技巧
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凝聚团队的沟通策略-平行协作共创 课程时长: 1天(7小时) 适用对象: 世界五百强企业或杭州新老六小龙企业员工,尤其是团队领导者、项目经理、跨部门协作人员 --
经理人心胜-基层经理必备的管理秘籍共创
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心胜经理人-基层经理必备的管理秘籍共创课程大纲 本课程专为即将或刚刚晋升为团队管理者的基层经理设计,以世界五百强企业和杭州"新老六小龙"企业的管理实践为案例,帮助
AI时代的领导创新
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课程背景:当今时代,AI已成为推动各行业发展的重要力量,AI的发展历程见证了技术的巨大飞跃,AI 不仅改变了工作模式,更对传统领导力和组织运营提出了全新挑战。 A
向下沟通情景领导-根据下属状态实施不同领导风格共创
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九型人格
课程大纲 课程背景 在现代企业管理中,领导者需要根据下属的不同状态(如能力、意愿、成熟度等)灵活调整领导风格,以实现最佳的管理效果。本课程以世界五百强企业或杭州新
许愿老师的《物业行业的发展与管理会计实操暨案例模拟演练》课程
物业行业发展
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财务管理
引子: 第一节 物业行业发展脉络与财务转型及变革 一、物业行业在智能化数字化方向的转型 二、物业创新服务的模式与行业价值的变化。 三、物业的轻..........
教练型领导者-孙悟空拔毛成兵共创
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培训师培训
教练型领导者-把每一位员工培养成为骨干共创课程大纲 课程背景 在当今快速变化的商业环境中,企业需要不断创新和提升竞争力。教练型领导力是一种通过引导和支持员工成长,
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