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江新安 《研发财经及成本管理》
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课时：12小时（2天） 前 言： 对于研发企业而言，如何降低研发成本，降低巨大的研发投入风险，提高产品竞争力，是每一个研发管理人员的管理难点。 本培训通过对研发成
许愿 许愿老师的《房地产企业非财经理之财务管理思维构建与能力提升》
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引子（含案例） （穿插 ：三家不同房地产企业项目财务运营指标，进行小组讨论，分别上台分享日常财务数据） 第一章 地产高管要具备的基本财务思维-基本财务思维 一、房
易萧 黄金反弹已见顶 再次下探将筑双底
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【市场资讯】 美联储8月会议纪要暗示9月加息，称货币政策立场仍宽松这一措辞将很快不适用，但同时屡次提及贸易风险。纪要显示鲍威尔秋季可能会有大动作。纪要公布后市场短
易萧 黄金空头发力跌破千二  后续看跌至1180！
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交易者要想进入赢家行列，光有欲望和一厢情愿的想法是肯定不行的。要想成功，投资者必须实际而且客观，务实而且守纪律，更重要的是要独立，并对自己独到的分析和市场策略满怀
从 “散沙” 到 “利刃”：破解团队管理困局的密钥
团队建设中层管理团队管理绩效管理领导力
在企业管理的江湖中，常常上演着这样的 “错位大戏”：高层如孤独的掌舵者，在迷雾中艰难抉择；中层似迷途的羔羊，盲目执行却摸不清方向；基层像沉默的齿轮，麻木运转却不知
心胜绩效-绩效反馈面向发展共创
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心胜绩效-绩效反馈面向发展共创课程大纲 适用对象：企业中高层管理者、HRBP、绩效管理负责人 课程时长：2天（12小时） 课程目标： 1. 掌握世界500强企业绩
跨部门沟通与协作让"1+1>2"
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跨部门沟通与协作——发挥"1+1>2"的强大威力 课程背景与目标 在全球化竞争环境中，跨部门协作能力已成为组织核心竞争力的重要组成部分。世界500强企业和杭
问题分析与解决工作坊(2天标准版)
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适用场景： l 公司计划推出一款新产品，对此，研发、生产和销售部门各有各的观点，虽然这些观点看起来都很有道理，可问题是：怎样才能整合成统一意见？ l 销售业绩不理
许愿 许愿老师的《AI在建筑业财务领域的应用与案例演练》课纲
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引之：分组演练“对抗”说明 第一节 建筑业财务转型的定位与AI智能化的契合 一、建筑业财务特殊性与行业痛点 二、AI的应.......... 三、核心技术暨...
可复制的训战领导力共创
教练技术领导力非人力管理TTT培训师培训
可复制的训战领导力共创课程大纲 核心优化点： 1. 强化"训战结合"：每个模块均设计"学-练-用"闭环，减少理论讲授，增加沙盘/角色扮演。 2. 突出共创性：通过
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